1. Lageromsättning
Vi kommer att under 2011 ha ett krav på en omsättningshastighet på <10.
Formeln är Kostnad för såld vara/ Genomsnittligt lager, men generellt så är det hur många gånger byts lagret ut/år, eller hur tolkar du beräkningarna?
Vi har ju naturligtvis lägre omsättningshastighet på inköpta artiklar än vad vi har på egentillverkade.
Men det vore bra att få tips ideer om hur vi kan mäta, analysera och påverka denna faktor.
2. Planeringskomplexitet
Vi har en kundorderstyrd produktion där varje tillverkningsorder på färdig vara är på 1 st.
* Vi har Affärssystem(Movex 10.9),
* ComActivity ett hjälpsystem som är integrerat med movex,
* Excel, ej integrerat med movex.
* Bordsalmanacka
* Visuell tavla i produktionen med tillverkningsorder
Risken finns då att det inte är samma data i de här "hjälpredorna" och olika personer har olika info då som följd.
Vi planerar efter en taktad produktion, vi har emellanåt svårt att säkerställa att material finns tillgängligt vid produktionsstart.
3 Godsmottagningskomplexitet
Har läst ditt jobb på Parker i Borås och blir lite intresserad av hur vi skulle kunna få hjälp att jobba bort hinder för att kunna ha en enkel rationell godsmottagning, vi har gjort mycket men mer kan säkert göras.
Vi har olika följesedlar med varierande layout, ibland inga följesedlar, kunder som skickar hit material, ibland med och utan artikelnummer och olika kvalite' på märkningar. Material blandat i pall etc.
Leta i den här bloggen
måndag 6 december 2010
Examensuppgifter
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
alternativ 1 eller 3... 2:an låter som att det är lätt det kan bli för stort...
SvaraRaderaSen tycker jag du kan sätta dig m handledaren å diskuttera alternativen...
Beginner's Guide to Baccarat – Strategies and Advice - Wilbur
SvaraRaderaBaccarat has become a popular 메리트카지노 game 인카지노 in the United States, and now it's I think you can make it right, it's a 바카라 pretty cool game.